一、在生產經(jīng)營上，實現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向質量效益型的轉變。二、在內部管理上，實現(xiàn)粗放型、被動型管理向主動型、規(guī)范型、專業(yè)化管理轉變。三、在業(yè)務發(fā)展上，把眼睛向內、單一性產品思維向眼睛向外、自立自強、與市場互動的方向轉變。 四、在議事決策上，杜絕思考不周、執(zhí)紀不嚴的現(xiàn)象，向按章議事、集思廣益、科學決策方向轉變。五、在任務及指令的落實上，從貫徹不力、考核不嚴向從嚴從細、言必行、行必果的方向轉變。
